將施工進度計劃與進度管控模型在進度模擬軟件中進行關聯，實現三維動態可視化施工流程、進度展示，輸出所需時間段進度模擬成果。通過分析施工進度計劃合理性，對施工計劃作出合理調整。基于BIM的進度控制實施要點：
（1）進度計劃及時跟蹤，確保錄入的進度信息與現場實際進度的一致性。
（2）進度計劃數據分析，利用BIM信息集成性的優勢，將計劃進度與實際進度進行比對，在工作滯后分析上利用施工模擬查看工作面的分配情況，是否存在作業面相互干擾導致工期延誤。在組織趕工時利用施工進度模擬進行分析，分析趕工對成本、進度的影響，分析趕工計劃的可行性。
（3）形象進度展示，參與甲方周、月、季進度會議時，通過動態進度模擬展示現場施工進度情況、并對下階段進度計劃通過動畫模擬進行展示。
（4）內部各專業協調會議，在會議上通過進度模擬與實際現場進度進行對比，分析周、月、季計劃的完成情況，部署下環節進度計劃，合理協調各專業施工單位。
