2月6日，中核華泰組織召開2024年市場開發工作會，公司黨委書記、董事長季安，公司總經理、黨委副書記李華出席會議并講話。黨委委員、副總經理何錦主持會議。

　　會議傳達了中核集團、中國核建近期市場開發系列工作會議精神，聽取了公司2024年市場開發工作匯報，成立了公司投委會、評委會并頒發委員聘書，簡約而隆重的舉行了市場開發體系變革啟動儀式。會議對市場開發激勵制度升級版進行全面研討，公司各領導、各單位總經理對市場開發工作提出了意見建議。

　　會議指出，2024年，公司市場開發工作要以中核集團、中國核建及公司2024年系列工作會議精神為指引，以“整體·協同”年為契機，以公司年度新簽合同額考核指標為主線，做好整體協同、做到敢闖敢拼，堅決推動適應完全競爭環境的市場開發體系革命性變革，以強激勵、硬約束為保障，跑出新華泰高質量市場開發加速度。

　　季安強調，市場開發是企業發展的立足之本、生存之基、發展之源，對公司高質量發展有決定性意義。

　　季安對后續工作提出六點要求：要在大形勢大格局中標定自身方位。一是要心系國之大者，當好穩增長的助推器。二是要服從集團戰略，當好核事業的生力軍。三是要做好產業協同，當好灣區先鋒新窗口。要在大改革大發展中敢于變革創新。一是要徹底解放思想，適應完全競爭環境。二是要構建全新體系，激發市場開發潛能。三是要用好新朋友圈，創新開發模式形式。要在大方向大市場中錨定優勢賽道。一是堅持機電特色化，進一步構建前端優勢。二是堅持基建規模化，千方百計挖掘新路徑。三是堅持房建高端化，緊扣技術模式雙創新。要在大客戶大項目上良性滾動開發。一是鞏固現有大客戶，動態關注客戶狀況。二是努力拓展新客戶，打造新興產業牽引。三是提升管項目能力，繼續以現場促市場。要在大循環大趨勢中做好國際市場。一是提升趨勢研判力，緊抓國際業務機遇。二是落實五統一思路，把渠道轉化為項目。三是強化自身承載力，逐步構建國際體系。要在大風浪大考驗中強健開發隊伍。一是夯實總部硬實力，提升隊伍營銷穿透力。二是進軍好目標領域，強化隊伍營銷開拓力。三是研判好各類項目，增強隊伍風險防控力。

　　李華強調，市場開發工作必須把抓落實擺上重要位置：一是加強市場研討。積極開展市場需求研討，不斷積累更新市場信息，把握市場機遇。二是看準市場區域。聚焦公司重點區域，瞄準看準細分區域才能穿透網格市場。三是融入市場競爭。充分融入市場浪潮，適應完全競爭環境，守住市場基本盤，強化現場促市場，堅決破局“三大工程”。四是對標市場先進。持續對標市場先進，充分了解市場趨勢和競爭對手動態，結合自身情況打造核心競爭力。五是建強市場隊伍。通過內配外聘選拔市場人才，補強各層級營銷人員配置，強化團隊建設，形成合力。六是構建市場品牌。明晰目標市場和客戶需求，打造高辨識度專業品牌，通過多渠道、多手段，擴大品牌影響。七是抓實市場激勵。實施市場開發激勵全覆蓋，進一步擴大激勵系數，最大程度激發市場內驅動力。八是優化市場體系。與時俱進提升市場能力，優化市場體系，切實推動由市場管理向市場營銷轉變。九是防范市場風險。升級風險識別機制，提高風險敏感度，最大限度降低市場風險對經營業務影響。十是協同市場合力。貫徹“整體·協同”，堅持產業協同、金融協同、科技協同等集聚全員市場開發、全品類市場開發合力，培育綜合營銷能力。

　　建設公司本部相關部門負責人、各二級單位主要領導、市場開發分管領導、各層級市場開發有關人員及部分項目經理參加會議。