2月26日，中核華泰召開2024年黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)（擴大）會暨節(jié)后安全生產(chǎn)專題會議，公司黨委書記、董事長季安以“中核華泰安全生產(chǎn)‘謀’與‘術(shù)’”為題為公司干部職工講授安全生產(chǎn)“新春第一課”。

　　課程結(jié)合近期典型安全生產(chǎn)事故，學(xué)習(xí)傳達黨中央、國務(wù)院、中核集團及中國核建有關(guān)安全生產(chǎn)會議及文件精神，對公司安全生產(chǎn)總體形勢進行了深入分析和深刻反思，并對后續(xù)安全生產(chǎn)工作提出了具體要求。

　　季安強調(diào)，要深入推動安全生產(chǎn)“五轉(zhuǎn)變一優(yōu)化”變革提升，實現(xiàn)“四個確?！蹦繕?，以更大的勇氣、更強的擔(dān)當、更實的舉措、更足的干勁，以項目為中心，強化整體協(xié)作，抓實抓好安全環(huán)保各項工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

　　一要強文化領(lǐng)安全，要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)表率作用，開展“每月一講”活動，推動核安全文化提升三年行動“鞏固提升”收官，持續(xù)擦亮“核民融合”“質(zhì)安融合”兩個品牌；堅持“整體·協(xié)同”，分類分層推動安全管理提升“結(jié)對子”，抓短板、補弱項、促提升。

　　二要強體系筑安全，要建立二級單位黨政安全生產(chǎn)述職和“第一責(zé)任人”履職盡責(zé)報告機制，嚴格貫徹“三管三必須”要求，嚴格實施安全生產(chǎn)責(zé)任考核。

　　三要強風(fēng)控穩(wěn)安全，要高質(zhì)量完成項目安全管理策劃，以抓紅線管理方式抓現(xiàn)場標準化落實，用好安全環(huán)保大數(shù)據(jù)平臺，開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，促進安全生產(chǎn)標準化“融入日常”。

　　四要強應(yīng)急守安全，要加強班組應(yīng)急處置能力建設(shè)，特別做好重點時段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)針對性防范措施，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，堅守安全底線，扎實做好應(yīng)急安全工作。

　　五要強監(jiān)管保安全，要開展安全環(huán)保集約化管理，做好全流程過程監(jiān)督，健全境外工程、新業(yè)態(tài)、新領(lǐng)域等項目常態(tài)化管理，持續(xù)提升監(jiān)管效能。

　   六要強獎懲促安全，嚴格落實安全生產(chǎn)“一票否決”，統(tǒng)籌應(yīng)用MKJ考核、履職畫像等工具方法，總結(jié)、推廣、應(yīng)用良好實踐，由“事后發(fā)力”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)變，進一步壓實各級安全責(zé)任。

　　會議還學(xué)習(xí)傳達了中國核建近期安全環(huán)保重點工作要點，對安全生產(chǎn)“九大工程”進行了經(jīng)驗分享。

　　會議強調(diào)，一是要以“第一議題”為抓手，增強抓好安全生產(chǎn)工作的政治意識；二是要以“兩個至上”為抓手，提升全員安全管理水平；三是要以安標二級達標為抓手，切實提升本質(zhì)安全水平；四是以防范化解重大風(fēng)險為抓手，做好雙重預(yù)防機制。

　　會議要求，公司各級要深刻認識到當前經(jīng)濟形勢的嚴峻性，增強公司高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展緊迫感，嚴格落實復(fù)工復(fù)產(chǎn)審批程序，做好全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項工作。

　　會議以“視頻會場+WeLink會議”形式召開。公司黨委委員、總經(jīng)理部成員，各部門負責(zé)人及相關(guān)人員，各單位、各項目主要負責(zé)人及相關(guān)人員參會。